RENOVARSE O MORIR

El estado del vaticano, a diferencia de otros, mantiene una relación estrecha con una gran diversidad de culturas, idiomas, costumbres y tradiciones que ha sabido manejar en favor de su dogma.

Cientos de años de religión, de dominio, de avances y retrocesos, denotan a una institución que se mantiene en el forcejeo político, en ocasiones abierta o  discreta pero siempre presente, una institución que sabe dar “golpes” favoreciendo a gobernantes afines y perjudicando a otros que la denostan.

El Papa agita el Vaticano al sustituir a un teólogo conservador

Con el paso de los años y el cambio de la sociedad, los hechos la muestran “acoplada”, propiciando cambios en sus acciones en favor de la gente, mostrando  apertura en el trato a los grupos minoritarios y liderando  movimientos evangelizadores. Todo ello con un firme propósito, convencer y tener  mayor número de seguidores, mayor poder, que aunque pregona que el dinero no es la prioridad, lo cierto es que su poder económico está firme y lo disemina en inversiones, al amparo de gobiernos que la avalan y la toleran.

Resulta clara la premisa para todo gobernante en turno, que es mejor tenerla de  aliada que de enemiga, que es mejor conciliar que enfrentarla  y que resulta provechoso escuchar sus opiniones, antes que ignorarla.

En ese contexto de la lucha diaria por mantenerse y adecuarse a las circunstancias, el PAPA FRANCISCO removió de su cargo al cardenal GERHARD LUDWIG MULLER al frente de la Congregación para la Doctrina de la Fé, con 69 años de edad y nombrado en  2012 por el anterior Papa Benedicto XVI, MULLER se muestra como una pieza entre los “conservadores “, que ya no se ajusta al nuevo proyecto papal.

Viene a ser el arzobispo español, LUIS FRANCISCO LADARIA FERRER quien de manera pronta sustituya el puesto dejado por el alemán, alguien que es considerado como una persona tranquila a la que no le gusta figurar. Contrario al primero que de manera protagónica, mantenía cierta agitación en el grupo papal y presión en el pontífice, su posición conservadora y simpatizante del cumplimiento de reglas, lo convirtieron en un elemento NON AD HOC  al proyecto vigente.

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Lo anterior refuerza el trabajo del equipo del PAPA, que desde su llegada a la silla de PEDRO, ha buscado oxigenar la imagen de la IGLESIA, como institución humanista, enfocada a la misericordia, con atención a los grupos minoritarios y la flexibilización de reglas “anquilosadas”.

Hoy con un PAPA más liberal y abierto a las necesidades de  su GREY, los ministros de la corte deben mostrar unidad y visión moderna para entender a una sociedad que exige inclusión y humanismo,  servir de guía y apoyo moral, y moverlos en favor de la sana convivencia y  la permanencia de la paz. MIENTRAS TANTO LA MONEDA ESTÁ EN EL AIRE.

Ya no veo…

La verbena de verano nos pone sobre la mesa una gran variedad de frutas, que al gusto de cada comensal, se disfrutan de manera original, como transformadas en aguas, dulces, pasteles, nieves, natillas, paletas, yoghurt y tantos y tantos otros.

La compra en puño o en kilo, no garantiza que todas las frutas sean de buen sabor y mucho menos, que tengan buen aspecto, a lo que pretendemos es que la mayoría nos resulten de un sabor y aspecto satisfactorio. ¡ así ganamos !

Igual que las frutas  nos resultan los servicios médicos, ya que nadie espera que todos los médicos sean excelentes, pero si que ofrezcan un buen servicio y un tratamiento respaldado con conocimientos.

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Al respecto nos vamos a referir a un caso es lo particular, y a pesar de que los aciertos son más que los errores, lo cierto es que muchos de los errores médicos no los conocemos, no son susceptibles de consultarse, se ocultan y los expedientes son cuidados de una manera cautelosa, en casi total secrecía.  Tal es el caso de PANCHITA ( un nombre ficticio) que por desgracia de las circunstancias, sigue con problemas médicos y administrativos, pues la negligencia Médica sufrida, no ha sido reparada, ni económica, ni medicamente.

La tragedia comienza en un aciago día, en que por circunstancias del destino, sufre un golpe en uno de su ojos  – el derecho -, ¿pero cuál es el derecho? pues el derecho es que el está al lado derecho de ella, y que viéndola de frente, resulta ser el izquierdo. ¡maldito golpe ! que sin miramiento alguno, dió de tajo en el ojo derecho, el bueno, el mirón, el del chisme, el que todo lo sigue y todo lo busca, el que todo lo ve.   Un golpe que no solo le movió la cabeza, sino que también le movió la retina.

¡ aH Caray ! un buen porrazo dirían unos, y además bien dado, hasta la retina se  movió o se desprendió como dicen los médicos.

Ni tarda ni perezosa, doña  PANCHITA se fué de urgencias a un hospital que tiene como logotipo ” una águila verde “, ahí la prestancia y la buena atención, predominó en la atención médica, -nada de que quejarse -, bien atendida, recetada, valorada…….todo parecía marchar sobre “hojuelas de maíz”.

Instrumentalmente los médicos recomendaron aplicar el  rayo lasser, en el famoso “OJO DERECHO”,  ¡ grandioso! el gran hipocrates tenía el matraz y el tubo de ensayo de cabeza, había mucho que esperar, ya no había que pedirle  a SAN MONICATO NI mucho menos a SAN BEATO, para esperar buenos resultados.

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De repente, los galenos – con batas blancas y estetoscopios de hule – ordenaron que el tratamiento se llevará a cabo en las instalaciones de Guadalajara, por eso de que el equipo médico de casa,  no daba para tanto.

 Las idas y venidas a la perla tapatía, fueron en el mejor de los casos, formidables, con expectativas de que la retina se adhiriera al ojo y la vista volviera a la normalidad del “OJO DERECHO”, y en tanto se daban unos y otros, surge una nueva noticia,  “la clínica de casa ya contaba con rayos lasser “, así que daba por terminadas las salidas a otros estados.

¡ Un gran avance ! un logro diríamos,  pero para Doña Panchita, paso alrevés, los galenos de casa, ordenaron que el lasser se aplicara en LOS DOS OJOS,  ¿pero como? si con el ojo izquierdo veía bien. Pues si, la sapiencia de uno o de varios, determinó lo que para mucho perece incoherente, el lasser aplicado al ojo bueno, al izquierdo, al bueno, al que nada tenía que ver en el asunto. Es más en una ocasión doña PANCHITA viajó sola a Guadalajara, utilizando el ojo izquierdo, fué y vino a su tratamiento sin problema alguno.  Sin embargo, así pasó, el “conocimiento” de los doctos se impuso a la razón y se llevó a cabo el tratamiento en los dos ojos.

A la fecha, DOÑA PANCHITA está al borde de la ceguera, no ve nada, percibe la luz, añora los colores y la imágenes, y la depresión la invade de vez en cuando. El instituto le ofrece gotitas, de esas que no hacen nada, pero que si lubrican y no pasa nada.

El hospital no ofrece mejor tratamiento, ni un lente, ni operación posible , no indemniza, no reconoce le negligencia y mucho menos le dice a la paciente que le espera a futuro. ¡ cada vez ve menos !

Esa fruta, escondida entre las otras frutas, que sin conocimiento, consulta o asesoría, dió al traste con la vida de una mujer en edad productiva, que hoy depende de sus hijos y de su esposo para moverse.

La solución no es quitar la licencia, pero si amonestar, establecer la supervisión médica efectiva y sobre todo dar seguimiento a los protocolos de atención a los pacientes y sus enfermedades. MIENTRAS TANTO LA MONEDA ESTÁ EN EL AIRE.7db82-rayolaser-tiff

 

 

 

 

 

SUR SONORA, requiere activar nueva industria

 

SONORA es uno de los estados en donde el Producto interno bruto se mantiene por encima del 4 % anual, un arduo trabajo que involucra  a las diferentes actividades productivas de la región y a sus gentes.  Entre los municipios con mayor empuje se encuentran Nogales, Hermosillo y Cajeme. Aunque es evidente que las condiciones de avance de este último se han visto casi congeladas.

Las universidades de CAJEME arrojan al mercado profesionista con alto nivel que  no son  integrados al mercado de trabajo, entre los factores, se encuentran: salarios bajos, el tipo de puestos de trabajo que no requieren de profesionistas o la falta de proyección y desarrollo en empresas pequeñas.

Entre los movimientos migratorios en tiene el estado – según datos del INEGI- en el 2005 salieron del estado   de SONORA un total de 58 mil 281 personas,  (casi la mitad de la población de una ciudad del tamaño  de CABORCA),  de ahí en porcentajes,  28% se fue a radicar a Baja California, 19% a Sinaloa, 6% a Jalisco, 5% a Baja California Sur y   5% a Chihuahua. En cuanto a la movilidad intra país, no hay que dejar de lado, que los Sonorenses radicados en las ciudades de la frontera, cruzan diariamente a  trabajar en los comercios de los Estados Unidos, algo que les resulta benéfico ya que el cobro es en dólares y su gasto en la región casi se potencia por 20 .

Con un crecimiento de 600 mil habitantes en los últimos 15 años, el estado sigue teniendo una gran zona geográfica con una pequeña densidad de población, 16 habitantes por km cuadrado,   un  lugar 16 en relación con los demás estados.

Un Estado digno de potenciar económicamente, de ahí que el cambio en su dinámica industrial y de crecimiento sea una necesidad, concentrándose en unos cuantos municipios y el sur del estado  continúa a la zaga. MIENTRAS TANTO LA MONEDA ESTA EN EL AIRE.

ISAF SONORA

Sonora tiene en puerta, un nuevo proceso de selección de auditor mayor del Estado,  ya que  Eugenio Pablos Antillón dejará en breve, el cargo de titular del Instituto Superior de Auditoria y Fiscalización.

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La relevancia que tiene el Instituto en la vida administrativa de SONORA es coyuntural, sobre todo en estos tiempos de sonados casos de corrupción en varios estados, citando algunas de sus funciones, podemos enumerar:

“ A) Revisar los estados financieros trimestrales y anuales del Gobierno del Estado y de los Municipios, que para dicho particular deberán presentarse al Instituto por los referidos niveles de gobierno, para el exclusivo efecto de formular observaciones si las hay, en su caso, darles seguimiento, con la finalidad de colaborar con las autoridades administrativas y penales en el cumplimiento de las disposiciones relativas al manejo de fondos públicos”;

“B) Revisar y fiscalizar anualmente las cuentas públicas del año inmediato anterior que deberán presentar los tres Poderes del Estado y los Municipios”.

De ahí que podamos calificarla como una dependencia ANTICORRUPCIÓN, la que además de mantener bajo control los gastos de los gobiernos estatal y municipal, debe controlar el desvío de los recursos o su mal uso. Su injerencia en la vida administrativa del Estado es requerida por la misma sociedad, a la vista diaria de que algunas de las administraciones municipales, están en serios problemas financieros. Que todas cobran impuestos, derechos y otros, y la situación que guardan los servicios públicos que prestan son verdaderamente deficientes.

Juan Manuel Portal Martinez auditor Superior de la Federación, ha hecho alusión a que existen verdaderos avances en el combate a la corrupción, y que la injerencia de los poderes estatales en la transparencia es un tema que “PREOCUPA”, ya que  a pesar de existir disposiciones y normas al respecto, la experiencia indica que se pueden omitir”.

Lo anterior es interesante, ya que se evidencia que los actos de fiscalización y orden en la finanzas, queda al “libre arbitrio” del mandante en turno, de esos pequeños  “PRINCIPITOS MUNICIPALES” que llegan para hacer negocios con el erario público .